صناعة
مختبر المستشفى الشبكة
نوع المشاركة
مختبر التحديث التسليم
DealBridge الخدمات
الاستشارية الاستراتيجية • تنفيذ الحكم • الرقمية تشخيص استراتيجية • نظم الجودة المحاذاة
التنفيذي نظرة عامة
مستشفى كبير مختبر الشبكة التي تواجه زيادة الضغط التشغيلي كما الاختبارات التشخيصية ونما الطلب على مختلف الإدارات السريرية. في حين أن المختبر قد استثمرت في صكوك إضافية و الأنظمة الرقمية مع مرور الوقت, هذه الترقيات تم تنفيذها تدريجيا دون موحد وتحديث الاستراتيجية.
كما يختبر حجم زيادة تعقيد العمليات نمت أيضا. مهل أصبحت تتعارض خلال فترات الذروة ، العينة التوجيه خلق اختناقات سير العمل و الواجهات الرقمية بين الأدوات المخبرية و نظم المعلومات المتولدة عدم الكفاءة التشغيلية.
مستشفى أدركت القيادة معزولة ترقيات لن تحل هذه التحديات. منسقة برنامج تحديث كان مطلوبا إلى تحسين الكفاءة وتعزيز الإدارة ، وإعداد مختبر البنية التحتية في المستقبل التشخيص الطلب.
DealBridge العالمية كانت تعمل على تصميم وتنفيذ منظم تحديث الاستراتيجية التي تتماشى سير العمل إعادة تصميم التكامل الرقمي ، الرقابة الإدارية من خلال التحكم معالم المشروع.
الوضع
شبكة المستشفيات تعمل المركزي مختبر التشخيص دعم طب الطوارئ في المستشفى الرعاية السريرية المتخصصة البرامج. على مدى عدة سنوات ، واختبار الطلب المتزايد باطراد كما السريرية توسيع خدمات.
وردا على المختبر أدخلت أدوات جديدة و الأدوات الرقمية. ومع ذلك, لأن هذه الترقيات حدث بشكل مستقل عبر الإدارات العامة التشخيص البيئي تدريجيا أصبحت مجزأة.
مختبر القيادة بدأت مراقبة العديد من العمليات علامات التحذير:
- تقلب في مهل خلال ذروة فترات الاختبار
- عينة تجهيز قوائم الانتظار في بعض مراحل سير العمل
- كثرة التعامل مع استثناء بسبب واجهة رقمية القيود
- زيادة الموظفين عبء العمل الإضافي
- الرؤية محدودة في الوقت الحقيقي الأداء التشغيلي
هذه المؤشرات توحي بأن المختبرية المطلوبة شامل التشغيلية تصميم بدلا من ترقيات تزايدي.
جوهر التحدي
إن التحدي الرئيسي الذي يواجه المختبر الشبكة لم يكن اختبار القدرات ولكن تنسيق العمليات.
جهود التحديث يشارك العديد من أصحاب المصلحة بما في ذلك المختبرات القيادة ، إدارة المستشفى ، إدارات المشتريات فرق ، وإدارة المرافق. دون موحد وهيكل الحوكمة مبادرات التحديث تفتقر إلى التنسيق.
عدم كفاءة سير العمل ساهم أيضا في سلالة التشغيلية. عينة الحركة عبر ما قبل التحليل, التحليل, و بعد تحليلي مراحل تشارك دليل handoffs التي خلقت التأخير وإعادة صياغة.
الرقمية التكامل بين الأدوات الوسيطة المنصات ، LIS أنظمة ولدت استثناء الطوابير التي تتطلب التدخل اليدوي. في نفس الوقت, التغييرات التشغيلية اللازمة للحفاظ على الامتثال مختبر متطلبات الاعتماد.
مواجهة هذه التحديات يتطلب تنسيق وتحديث الاستراتيجية بدلا من عزل إصلاحات التشغيلية.
على DealBridge جسر نموذج
DealBridge منظم تحديث البرنامج حول إطار ربط التحديات التشغيلية مع نتائج قابلة للقياس.
التحديات التشغيلية
تعقيد العمليات عبر التشخيص سير العمل
مجزأة الرقمية أنظمة واجهات
دليل العينة توجيه العمليات
منسقة مبادرات التحديث
DealBridge الجسر
منظم الحكم العمارة
سير العمل الهندسية والتشغيلية تصميم
استراتيجية التكامل الرقمي
المعلم القائم على إدارة البرنامج
نتائج العمليات
يمكن التنبؤ بها مختبر العمليات
تحسين الزمنية الاستقرار
أكبر التنفيذية الرؤية
قابلة التشخيص البنية التحتية
على نهج DealBridge
DealBridge تنفيذ وتحديث الاستراتيجية تتمحور حول أربعة تنسيق التحول الأركان.
برنامج الحكم
التحديث اللجنة التوجيهية الانحياز صنع القرار عبر مختبر القيادة ، إدارة المستشفى ، فإنه فرق والمشتريات وإدارة المرافق. قرار واضح لحقوق التصعيد مسارات ضمان كفاءة تنفيذ البرنامج.
سير العمل التشغيلي تصميم
DealBridge تقييم عينة التدفق عبر مختبر عمليات تحديد الاختناقات تصميم مهام سير العمل لتبسيط العينة الحركة وتحسين توزيع أعباء العمل.
استراتيجية التكامل الرقمي
مختبر البنية التحتية الرقمية تم تقييم لتحسين التشغيل البيني بين الأدوات الوسيطة أنظمة الدعاوى المنصات. رصد لوحات أدخلت لتعزيز التنفيذية الرؤية.
نظم الجودة المحاذاة
كل تحديث وشملت الأنشطة المهيكلة التحقق من صحة الإجراءات والوثائق التحديثات و الموظفين كفاءة التدريب لضمان استمرار الامتثال مع معايير الاعتماد.
التي تسيطر عليها معالم
تحديث برنامج تم تسليمها خلال المرحلة بوابات معلما الإطار.
المرحلة 1 التقييم الأساسي
تقييم سير العمل الرقمية ونظم الأداء التشغيلي.
المرحلة 2 – مستقبل الدولة التصميم
تطوير تصميم مهام سير العمل الأمثل تخطيط و استراتيجية التكامل الرقمي.
المرحلة 3 – تنفيذ التخطيط
إنشاء خطط الانتشار بائع محايدة متطلبات التحقق من صحة البروتوكولات.
المرحلة 4 – نشر وتحقيق الاستقرار
التنفيذية التمهيدية بدعم من رصد والتحسين المستمر.
النتائج
بعد تنفيذ برنامج تحديث المختبر الشبكة حققت العديد من التحسينات التشغيلية.
النتائج الرئيسية تشمل:
- تحسين الزمنية الاستقرار خلال فترات الذروة
- تخفيض العينة معالجة الاختناقات
- تحسين الرقمية رصد أداء المختبرات
- أكثر توازنا الموظفين توزيع أعباء العمل
- أقوى المواءمة بين العمليات سير العمل وأنظمة الجودة
هذه التحسينات خلق أكثر قابلية للتنبؤ بها وقابلة للتطوير تشخيص البيئة قادرة على دعم مستقبل اختبار الطلب.
الرؤية الاستراتيجية
مختبر التحديث غالبا ما اقترب بمثابة ترقية التكنولوجيا. في الممارسة العملية ، التحول الناجح يتطلب تنسيقا التحسينات عبر الحكم سير العمل تصميم التكامل الرقمي ، نظم الجودة.
DealBridge العالمية تدعم منظمات الرعاية الصحية في سد الاستراتيجية والتنفيذ لتحديث المختبرات التشخيصية مع الحفاظ على الاستقرار التشغيلي والاعتماد الامتثال.
