صناعة
الوطني لمختبرات الصحة العامة نظام
نوع المشاركة
الوطنية تشخيص استراتيجية المختبر المرجعي للتنمية
DealBridge الخدمات
الاستشارية الاستراتيجية • مختبر تصميم الشبكات • إطار إدارة التنمية • نظم الجودة المحاذاة
التنفيذي نظرة عامة
الوطنية للرعاية الصحية سعت السلطة إلى تعزيز قدرته على مراقبة الأمراض المعدية, الاختبار المتقدمة ، والصحة العامة التأهب. على الرغم من أن مختبرات متعددة تعمل في جميع أنحاء البلاد ، قدراتها وضعت بشكل مستقل مع مرور الوقت دون تنسيق الإطار الوطني.
الخدمات التشخيصية المتقدمة كانت موزعة بشكل غير متساو عبر المؤسسات ، مما أدى إلى ازدواجية بعض الاختبارات المتخصصة في حين الهامة الأخرى لا تزال قدرات محدودة أو غير متوفرة محليا. هذا مجزأة هيكل أيضا تحديات خلال تفشي الأمراض المعدية ، عندما التنسيق بين المختبرات أصبح ضروري.
DealBridge العالمية كانت تعمل على تصميم المختبر المرجعي الوطني استراتيجية قادرة على تحسين التنسيق بين المختبرات ، وتعزيز تشخيصية متقدمة القدرات ، ودعم الوطنية أولويات الصحة العامة.
من خلال تشكيل استراتيجية عملية التنمية ، DealBridge ساعدت في تحديد دور المختبرات المرجعية الوطنية, تصميم منسقة تشخيص الشبكة, وخلق خارطة طريق لتعزيز البلاد مختبر البنية التحتية.
الوضع
نظام الرعاية الصحية شملت عدة مختبرات المستشفيات الجامعية المختبرات المتخصصة مركز تشخيص دعم الرعاية السريرية و برامج الصحة العامة.
مع مرور الوقت, المؤسسات الفردية استثمرت في تقنيات تشخيص واختبار القدرات. في حين أن هذه الاستثمارات الوطنية الموسعة قدرات المختبرات تنفيذها بشكل مستقل دون تنسيق الإطار الوطني.
ونتيجة لذلك, الخدمات التشخيصية تطورت بشكل غير متساو في جميع أنحاء البلاد. بعض المختبرات إجراء الاختبار المتقدمة نسبيا مع انخفاض أحجام التداول ، في حين المتخصصة الأخرى القدرات المطلوبة إرسال العينات إلى الخارج لأغراض التحليل.
سلطات الصحة العامة أيضا تواجه تحديات التنسيق مختبر الردود خلال الأحداث المتعلقة بالأمراض المعدية. مختبر المسؤوليات اختبار قدرات غير منظم بشكل واضح ضمن مرجعية وطنية النظام.
هذه القضايا الضوء على الحاجة إلى تنسيق الوطنية التشخيص استراتيجية قادرة على دعم الروتينية خدمات الرعاية الصحية وتعزيز الصحة العامة التأهب.
جوهر التحدي
التحدي الرئيسي الذي كان نظام التنسيق بدلا من القدرات المختبرية.
مختبر قدرات وزعت عبر مؤسسات متعددة دون تحديد واضح من المختبرات المرجعية المسؤولة عن التشخيص المتقدمة والتنسيق الوطني.
بعض الاختبارات المتخصصة أجريت في مختبرات متعددة على الرغم منخفضة نسبيا اختبار مجلدات ، مما يحد من فرص التركيز الخبرة وتحسين الكفاءة. في نفس الوقت, بعض الخدمات التشخيصية المتقدمة لم تكن متاحة بالكامل محليا ، تتطلب الدولية الإحالات التي تأخر النتائج وزيادة التكاليف.
نظم إدارة الجودة تختلف أيضا بين المختبرات ، وخلق التناقضات في المعايير التشغيلية وإجراءات الاختبار.
بالإضافة إلى عدم وجود منظم بشكل واضح المختبر الوطني هرمي معقد التشخيص من خلال التنسيق الطوارئ الصحية العمومية.
معالجة هذه التحديات تتطلب استراتيجية وطنية قادرة على مواءمة مختبر قدرات مع أولويات الصحة العامة.
على DealBridge جسر نموذج
DealBridge منظم المختبر الوطني استراتيجية حول إطار ربط نظام التحديات مع منسقة النتائج.
التحديات التشغيلية
مجزأة مختبر قدرات
ازدواجية المتخصصة الاختبار
محدودية التنسيق الوطنية
متغير مختبر نظم الجودة
DealBridge الجسر
المختبر المرجعي الوطني إطار
خدمة التشخيص استراتيجية التوزيع
المتكاملة مختبر هيكل الحوكمة
المختبر الوطني معايير الجودة
نتائج العمليات
المنسقة الوطنية تشخيص الشبكة
الاستخدام الأمثل من الخبرة المتخصصة
تحسين الصحة العامة في مجال المراقبة
أقوى الصحة الوطنية
على نهج DealBridge
DealBridge نفذت منظمة تطوير استراتيجيات عملية تركز على تقييم النظام, تصميم الشبكات, والحكم المحاذاة.
المختبر الوطني تقييم النظام
DealBridge إجراء تقييم شامل مختبر القدرات عبر نظام الرعاية الصحية ، بما في ذلك اختبار التكنولوجيات قدرات المختبرات العاملة والخبرة البنية التحتية الرقمية. هذا التقييم توفير رؤية واضحة الوطنية تشخيص نقاط القوة والثغرات.
المختبر المرجعي إطار
على أساس نظام تحليل DealBridge بوضع إطار تحديد دور المختبرات المرجعية الوطنية المسؤولة عن المتخصصة التشخيص المتقدم اختبار التنسيق و مراقبة الصحة العامة دعم.
هذا الإطار أنشأت علاقات العمل بين مختبرات المستشفيات المتخصصة المختبرات الوطنية المرجعية المراكز.
خدمة التشخيص التوزيع
خدمة وطنية التوزيع تم تصميم نموذج لتحسين حيث اختبارات محددة يجب أن يتم تنفيذ. روتين التشخيص ما زالت متاحة في جميع مرافق الرعاية الصحية ، في حين المتخصصة اختبار تم تنسيقها من خلال المعين المختبرات المرجعية.
نظم الجودة المحاذاة
DealBridge الوطنية المقترحة معايير إدارة الجودة لتنسيق عمليات المختبرات عبر المؤسسات وتعزيز المواءمة مع الاعتماد الدولي الأطر.
التي تسيطر عليها معالم
المختبر الوطني استراتيجية تم وضعها من خلال منظم معلما الإطار.
المرحلة 1 – المختبر الوطني التقييم
تقييم مختبر قدرات خدمة التوزيع والتشغيل والبنية التحتية.
المرحلة 2 – الإطار الاستراتيجي التصميم
تطوير المختبر المرجعي الوطني نموذج هيكل الحكم.
المرحلة 3 – تنفيذ خارطة الطريق
إنشاء مراحل تنفيذ خطط معالجة وتطوير البنية التحتية ، القوى العاملة والتدريب التكامل الرقمي.
المرحلة 4 – سياسة المواءمة
مواءمة الأطر التنظيمية وآليات التمويل و المسؤوليات المؤسسية لدعم تنفيذ.
النتائج
المختبر المرجعي الوطني استراتيجية قدمت السلطات الصحية مع خارطة طريق واضحة من أجل تعزيز التشخيص البنية التحتية في جميع أنحاء البلاد.
النتائج الرئيسية تشمل:
- أوضح تسمية من المختبرات المرجعية الوطنية
- تحسين التنسيق بين السريرية و مختبرات الصحة العامة
- أكثر كفاءة في استخدام المتخصصة في التشخيص الموارد
- أقوى التأهب لحالات تفشي الأمراض المعدية
- محاذاة مختبر نظم الجودة مع المعايير الدولية
هذه التحسينات مكنت البلاد من التحرك نحو أكثر تنسيقا و مرونة الوطنية تشخيص الشبكة.
الرؤية الاستراتيجية
الحديثة أنظمة الرعاية الصحية تعتمد بشكل متزايد على منسق مختبر الشبكات قادرة على دعم كل من التشخيص السريري مراقبة الصحة العامة.
مصممة تصميما جيدا المختبر المرجعي الوطني نظام يسمح البلدان إلى التركيز الخبرات وتحسين جودة التشخيص, والاستجابة على نحو أكثر فعالية الناشئة التي تهدد الصحة.
DealBridge العالمية تدعم السلطات الصحية الوطنية في تطوير هذه النظم من خلال سد التخطيط الاستراتيجي عملية تنفيذ الأطر.
